选题库:一百个可写的题目
选题不是想出来的,而是从提问句式里推出来的。这里把常见句式拆成六类,每类给出十几个可直接使用的题目,换成自己的行业与业务即可。
I1句式一:是什么、有什么区别
这一组解决“概念不清”。适合放在内容簇的入口,用来接住最上游的搜索与提问。
01 GEO 是什么,和 SEO 有什么不同。角度:先给一句话定义,再用“目标不同、单位不同、验收不同”三组对照说明,最后给一张对照表。
02 AI 答案里的“引用”到底指什么。角度:区分“提到品牌”“列出来源链接”“标注来源名称”三种情况,说明各自的商业含义。
03 生成式引擎和传统搜索的工作方式差异。角度:从“给列表”与“给结论”切入,讲清检索、筛选、生成三段,适合做科普长图。
04 RAG 是什么,它如何决定内容写法。角度:用一个具体问答演示“先检索片段、再拼答案”,引出“段落自足”的必要性。
05 什么是答案引擎,和聊天机器人有什么区别。角度:按“是否联网检索、是否标注来源、是否给结论”三个维度区分产品形态。
06 AI 摘要与 AI 问答的差别。角度:前者保留来源列表,后者更依赖生成;说明对内容结构的不同要求。
07 什么是“实体”,为什么品牌要做实体建设。角度:用同名机构的例子说明“名字不等于实体”,再讲实体需要哪些可核验字段。
08 结构化数据和正文是什么关系。角度:强调“翻译而非补充”,给出三个错误示例与正确写法。
09 llms.txt 是什么,现在有用吗。角度:如实说明它不保证被读取,但成本低;给出一个最小可用模板。
10 “被提及”和“被引用”的区别。角度:用四个真实答案片段做对照,说明为什么两个指标必须分开统计。
11 AI 味是什么,为什么会被降权。角度:拆成五个可观察特征,给出对应的改写示例,避免空谈“像不像人写的”。
12 白帽与灰帽的边界在哪。角度:用三个维度(是否造假、是否可被惩罚、是否经得起追问)给出判断框架。
13 什么是事实库,为什么必须有。角度:从“三处价格不一致”的真实场景讲起,给出字段清单。
14 可见度和排名不是一回事。角度:解释“没有排名的地方也可能被提及”,说明度量为啥要换指标。
15 提及份额怎么算,有什么用。角度:给出公式与一个算例,说明它比“出现次数”更能反映相对位置。
16 什么是可切片性。角度:随机抽三段做“脱离上下文测试”,演示合格与不合格的差别。
I2句式二:怎么做、流程是什么
这一组是天然的“操作型内容”,最容易被收藏与被引用,也最适合做成带清单的长文。
17 怎么做一次 GEO 诊断。角度:五个板块、两周时间、每步的产出与验收标准,附可打印的检查表。
18 如何设计一套问题集。角度:六个意图层、每层数量、筛选标准与三条禁忌,附 20 条示例。
19 怎么判断爬虫有没有来过。角度:日志字段怎么读、四类异常怎么判断、命令行怎么模拟请求。
20 如何把一篇文章改成可被引用的结构。角度:给一篇真实文章做前后对照,标出加摘要段、拆列表、补边界的位置。
21 怎么给页面加结构化数据。角度:从 Organization 开始,给出可直接改的 JSON 片段与校验方法。
22 如何做一次全网事实一致性巡检。角度:列 10 类平台、给对比表模板、说明发现不一致后的处理顺序。
23 怎么建立品牌事实库。角度:盘点、定源、落系统三步,附字段表与维护机制。
24 如何处理曾用名与多品牌。角度:说明“明确一次、规范使用”的做法,给出页面写法与结构化数据字段。
25 如何写一个能回答问题的 FAQ。角度:从客服原话提取、答案与正文同源、5–8 组的取舍标准。
26 旧文章该更新还是重写。角度:给四条判断标准与两种处理路径,说明链接与索引的处理方式。
27 如何做一次轻量 A/B 实验。角度:问题集分组法的完整流程,包括配对、观察窗与结果呈现。
28 怎么搭建一套人工监测台账。角度:字段清单、判读规则卡、汇总表三件套,附填报示例。
29 如何设计一场有效的季度复盘会。角度:议程、材料、三条纪律,附一页纸纪要模板。
30 九十天怎么跑通最小闭环。角度:三阶段十三周排期表,明确每阶段的交付物与不承诺项。
31 如何把一个主题拆成内容簇。角度:主问题、子问题、边界问题的三层结构,给一张内容地图示例。
32 怎么给内容配内链。角度:三个原则(向下指、横向少、锚文本具体),附错误示例。
33 如何做一次竞品信源分析。角度:看来源域名分布、看表述结构、看缺口,给出分析表模板。
I3句式三:多少钱、怎么算
价格类问题流量稳定、转化意图明确,但也是最容易踩合规线的一类。写法要“公开结构、不承诺结果”。
34 GEO 服务一般怎么收费。角度:按项目、按周期、按人天三种计价方式,说明各自适用场景与风险。
35 做 GEO 的预算怎么分配。角度:给出“技术 2 : 内容 5 : 监测与工具 1 : 预留 2”的参考比例,说明调整逻辑。
36 自建团队和外包,成本怎么比。角度:把隐性成本(管理、招聘、流失)列出来,给出三年视角的对比表。
37 内容生产的单位成本怎么估。角度:按“素材获取 + 写作 + 审稿 + 配图”拆工时,给出估算公式。
38 监测工具要花多少钱。角度:说明免费方案能覆盖什么、付费工具解决什么,给出决策标准。
39 网站技术改造的常见报价区间。角度:按工单类型(渲染改造、结构化数据、性能优化)分别说明工作量构成。
40 为什么 GEO 报价差异这么大。角度:拆解差异来源(交付深度、是否含技术、是否含监测、团队资历)。
41 低价方案通常省掉了什么。角度:点名省掉的四件事(诊断、监测、技术、复盘),说明后果。
42 预算有限时先做哪三项。角度:给优先级排序与理由,强调“先修可达性再写内容”。
43 怎么评估一笔投入是否划算。角度:用单位可见度成本、单位内容产出、单位线索的代理指标,说明局限。
44 培训、咨询、代运营的差别。角度:按“谁执行、交付什么、周期多长”对比,给出选择建议。
45 续费与维护该占多少。角度:说明维护不是可选项,给出“首年建设、次年维护”的预算节奏。
46 内部人力成本怎么算进去。角度:把对接、审稿、拍板的时间折算,避免“看起来免费”。
47 什么时候该加预算。角度:三个信号(内容产能成为瓶颈、技术债清完、监测跑通)。
48 什么时候该砍预算。角度:三个信号(连续两季无变化、动作无法执行、口径混乱)。
49 一次性项目与长期服务怎么取舍。角度:按“资产是否可累积”判断,说明混合模式的适用场景。
I4句式四:哪家好、怎么选
这类题目竞争最激烈,也最容易写成自夸。可行的差异化是“给判断标准”,而不是“说自己好”。
50 GEO 服务商怎么选。角度:四个必问问题,每个问题给“合格回答”与“危险回答”的对照。
51 怎么判断一个服务商是不是在吹。角度:看它能否说清口径、能否展示自己的数据、能否承认边界。
52 案例该怎么看。角度:看起始状态、看过程、看未达预期的部分,而不是看结果数字。
53 报价单要看哪几项。角度:交付物、数量、周期、验收标准、变更如何计价,五项缺一不可。
54 合同里该写什么、不该写什么。角度:写口径与交付物,不写效果承诺;给出条款措辞示例。
55 怎么判断对方自己的 AI 可见度。角度:让对方现场演示监测流程,看是否有基线、有台账。
56 团队配置怎么问才问得出真话。角度:问“谁写、谁审、谁改代码”,而不是问“有多少人”。
57 交付物清单应该包含什么。角度:报告、工单、范本、台账、手册五类,说明各自用途。
58 什么样的服务商不适合你。角度:三种情形(只做发稿、承诺结果、拒绝知识转移)。
59 自建还是外包。角度:按团队现状与时间压力分三种情形给建议。
60 怎么比较三家服务商。角度:给一张对比表(口径、交付、案例、知识转移、价格结构)。
61 试合作怎么设计。角度:一个月的诊断 + 两篇范本,验收标准写在前面。
62 合作三个月该验收什么。角度:不是看排名,而是看基线、范本、工单完成率与流程是否可复制。
63 怎么避免被绑定。角度:要求文档化、要求账号权限归甲方、要求培训。
64 知识转移该怎么要求。角度:明确交付物格式与培训次数,写进合同附件。
65 换了服务商,之前的积累怎么办。角度:接手清单(问题集、台账、事实库、范本、变更日志)。
66 怎么判断是不是外包再外包。角度:看执行人是否固定、看响应链路、看文档风格是否统一。
I5句式五:适合我吗、什么情况不适用
“不适合”比“适合”更有说服力。敢写边界的品牌,通常也更容易被引用。
67 什么企业不适合现在做 GEO。角度:列出四种情形(无官网、无稳定业务、追求三个月爆发、无人对接)。
68 没有官网能做吗。角度:说明平台账号能覆盖什么、缺什么,给出轻量站点的替代方案。
69 只有本地门店值得做吗。角度:讲清本地提问的特点与 NAP 一致性,说明投入产出比。
70 B2B 和 B2C 的做法差别。角度:决策链长度、内容深度、信源类型三个维度的差异。
71 小团队能做吗。角度:给出“一人三个月”的最小路径与取舍清单。
72 竞争激烈还有机会吗。角度:从长尾问题、场景问题、地域问题三个方向找缺口。
73 已经做了投放还需要做吗。角度:说明投放与资产的区别,给出预算分配的判断依据。
74 官网很旧,先改版还是先做内容。角度:先修可达性与核心页,改版排在其后,避免同时变动。
75 没有内容团队怎么办。角度:创始人写核心十篇、外部做结构、内部做审稿的分工方式。
76 客单价很低值得做吗。角度:算单客获取成本与转化率,说明低价高频品类的不同打法。
77 决策周期很短适合吗。角度:短周期更依赖本地与即时信息,内容重点转向价格与位置。
78 强监管行业能做吗。角度:以医疗、教育为例,说明“科普 + 流程”的可行空间。
79 多品牌企业怎么排优先级。角度:按营收贡献、竞争强度、内容基础三个维度排序。
80 出海企业先从哪开始。角度:先把英文原创与搜索基础做好,再谈平台适配。
81 已经有人在做,会不会重复。角度:说明差异来自素材与判断,给出三个差异化角度。
82 效果不好时该继续还是停。角度:用中间指标判断,给三个判断条件。
83 什么情况下应该暂停。角度:业务方向调整、合规风险、团队无人对接三种情形。
I6句式六:常见问题与误解
这一组最适合做 FAQ 与短视频脚本,每个问题都能独立成篇,也容易形成内链网络。
84 GEO 会不会取代 SEO。角度:说明两者共用资产、目标不同,给“继承与重构”的对照表。
85 做了就会被 AI 推荐吗。角度:解释概率与条件,明确不承诺,给出可验证的中间指标。
86 为什么答案里有时有我有时没有。角度:讲抽样、时效、地区、个性化四类变量,说明“稳定性”指标。
87 为什么 AI 说错了我的价格。角度:从信源冲突讲起,给出修源头、补页面、复测三步法。
88 平台更新后掉了怎么办。角度:四步排查法,强调先确认变化是否真实。
89 要不要封禁 AI 爬虫。角度:按商业模式分两种选择,给出分层开放的折中方案。
90 内容要不要全部公开。角度:区分事实层与方法层,给出“公开框架、保留细节”的做法。
91 竞品被引用得多,怎么追。角度:先看来源类型,再决定打法,避免用数量追结构差距。
92 负面信息怎么处理。角度:区分事实性与情绪性,说明“有回应”为什么重要。
93 需要每天监测吗。角度:给出月度、周度两种频次的适用场景与成本。
94 数据样本太小怎么办。角度:讲趋势、分层、多平台交叉验证三个补救办法。
95 为什么不同平台答案差这么多。角度:从索引来源、检索方式、生成风格三方面解释。
96 白帽是不是一定比灰帽慢。角度:拆“短期速度”与“资产累积”两条曲线,说明拐点在哪。
97 AI 写的稿子能用吗。角度:给出人机分工的边界与三道质量闸门。
98 一篇稿子能同时发多个平台吗。角度:说明重复内容的后果与“一稿多形态”的改法。
99 做多久能看到变化。角度:给技术、内容、趋势三层的时间预期,附中间指标。
100 三年后还需要做吗。角度:把结论落在能力上(事实、结构、可达性、复盘),而不是名词上。
先按句式挑 10 个与你业务最相关的题目,再用自己的行业替换主语与场景,最后补上只有你能提供的素材。题目可以复用,素材不能。
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文中所述方法与观察基于公开资料与项目实践整理,各平台算法持续迭代,不构成对任何具体结果的承诺。